Mai à vélo : le challenge inter employeurs figeacois de la mobilité douce

Alors que notre première participation au challenge inter-entreprises  « Mai à vélo »  avait mobilisé une quinzaine de salarié(e)s au sein de notre coopérative en 2024, le défi a de nouveau été relevé cette année ! Félicitations à notre team énergie Fermes de Figeac qui remporte le TROPHÉE de la MOBILISATION. Un grand bravo à tous les participants ainsi qu’à Figeacteurs, Figeac Ecomobilité et Figeac Transition pour l’animation de ce joli mois de mai à vélo qui représente  15 228 KM parcourus ! 102,5 km de distance en moyenne a été parcourue par participant pendant le challenge du 1er au 24 mai avec une distance moyenne par trajet de 7,9 km . Ce sont 3,05 tonnes de CO₂ qui ont été évitées et 1 645 € de carburant d’ économisés !

Quelques chiffres clés sur la participation :
– 11 équipes – 19 employeurs
– 156 participants actifs (sur 327 inscrits via Géovelo)
‍‍- 67 % d’hommes
– 33 % de femmes

MENTION SPÉCIALE pour notre capitaine d’équipe hyper investi Grégory Garcia qui remporte le classement individuel avec ses 750 km parcourus mais aussi Jean-Étienne Marchand (351km) et Frédéric Lalo (338km) pour leurs 7ème et 8ème place. Notre capitaine d’équipe Grégory Garcia l’assure : « Aller au travail, c’est un prétexte pour faire du vélo ! C’est une vraie alternative à la voiture aujourd’hui et cette pratique a de nombreuses vertus pour notre bien-être et notre santé. C’est aussi un vecteur d’intégration et de cohésion au sein de notre équipe, notamment lorsque l’on intègre l’entreprise. L’an passé, nous avions été récompensés par le prix de la mobilisation pour les employeurs dont une part importante de l’effectif s’est mobilisée. Nous avions bien l’intention de préserver cette récompense ! En tant que capitaine d’équipe, mon rôle a été de mobiliser les collègues, faire cohésion autour de ce projet et sensibiliser à l’impact positif des déplacements à vélo. C’est un challenge attractif, qui incite les un et les autres à des pratiques plus vertueuses. En campagne aussi nous pouvons adapter nos modes de déplacements. “

Entretiens avec nos administrateurs et adhérents

Dans le cadre de sa commission Développement Durable, Fermes de Figeac a souhaité cette année recueillir le regard de ses administrateurs et administratrices sur sa gouvernance. 20 administrateurs ont été entendus de janvier à mai 2024 dans un entretien libre. L’ enquête a permis de mettre en avant six axes de travail pour renforcer nos actions et l’accompagnement de nos adhérents.

  • Gouvernance : la renforcer pour plus de connaissances des administrateurs du fonctionnement de la coop grâce à un livret d’accueil et une formation. Clarifier les rôles du bureau et des commissions.
  • Approvisionnements : la fabrique de Latronquière est essentielle pour l’autonomie des agriculteurs. Préservons les formules à la carte, un service sur-mesure et maintenons son bon état.
  • Techniciens agricoles : les attentes sur le rôle des techniciens oscillent entre conseil technique et développement, nécessitant une répartition des missions par compétences.
  • Magasins : renforcer le lien avec les adhérents, prioriser la vente de leurs vaches avec une approche « boucle fermée » et envisager des projets structurants répondant aux évolutions de marché.
  • Main-d’œuvre : trouver de nouvelles solutions collectives pour mieux mutualiser, sous-traiter et faciliter le recrutement. Favoriser la féminisation du monde agricole via un groupe de travail dédié.
  • Transmission des exploitations : la coopérative pourrait jouer un rôle accru dans l’accompagnement en ressources humaines pour faciliter le salariat et les transmissions.

 

” Cette initiative reflète l’esprit d’écoute et d’ouverture de Fermes de Figeac envers ses administrateurs et toutes les formes d’agriculture en recueillant, en dehors des rencontres du conseil d’administration, leurs ressentis sur les activités et le fonctionnement général de la coopérative. Cette démarche leur a plu. Elle a montré leur attachement à Fermes de Figeac et l’importance de la structure comme outil au service des agriculteurs et du territoire. Je suis content de voir que le thème de la féminisation en agriculture a toute sa place malgré la difficulté à le traduire en action concrète. Il me semble important maintenant d’élargir ces interviews aux adhérents pour identifier leurs attentes et élaborer une prospective agricole à 5 ans. ”

Serge Couderc, agriculteur à Espeyroux et Président de la coopérative

Gestion des déchets médicaux d’élevage – DASRI 

Plusieurs fois par an, notre partenaire local CDM – Christophe Bardet à Anglars assure la collecte des DASRI – Déchets d’Activité de Soins Infectieux dans nos dépôts agricoles de proximité, l’acheminement des conteneurs collectés vers les incinérateurs agréés ainsi que leur traçabilité.

Nutrition animale 

Notre certification RCNA, reconnue par l’ensemble de la filière, est une démarche volontaire qui certifie le respect de nos bonnes pratiques d’hygiène et des règles de traçabilité en matière de nutrition animale.